Qu’est-ce qu’un Burndown Chart ?

Le Burndown Chart Agile Scrum dans le cadre des certifications CAPM® et PMP®

En gestion de projet Agile, et plus particulièrement dans Scrum, le Burndown Chart (ou graphique d’avancement) est un outil visuel qui permet de suivre l’évolution du travail restant à accomplir au fil du temps. Il illustre de manière simple et efficace la vitesse à laquelle une équipe progresse dans la réalisation d’un sprint ou d’un projet.

Cet outil, largement utilisé dans les environnements Agiles, est également abordé dans le cadre des certifications CAPM® (Certified Associate in Project Management) et PMP® (Project Management Professional), qui intègrent désormais des concepts Agiles aux côtés des pratiques prédictives issues du PMBOK® Guide.

Qu’est-ce qu’un Burndown Chart ?

Le Burndown Chart est un graphique qui représente :

• L’axe vertical (Y) : le travail restant (souvent mesuré en points d’histoire, heures ou tâches).

• L’axe horizontal (X) : le temps restant (jours du sprint ou durée du projet).

Deux lignes principales y apparaissent :

1. La ligne idéale : une trajectoire descendante linéaire qui illustre une progression constante vers zéro.

2. La ligne réelle : qui montre le rythme réel de l’équipe et met en évidence les écarts éventuels.

Pourquoi le Burndown Chart est-il important ?

L’utilisation d’un Burndown Chart présente plusieurs avantages clés :

• Visibilité immédiate : tous les membres de l’équipe et les parties prenantes peuvent voir l’avancement du sprint en un coup d’œil.

• Détection rapide des problèmes : des écarts significatifs entre la ligne idéale et la ligne réelle signalent des blocages ou un retard.

• Amélioration de la prévisibilité : il aide l’équipe à évaluer si les objectifs du sprint ou du projet pourront être atteints dans les délais.

• Favorisation de l’engagement de l’équipe : le suivi visuel encourage la collaboration et la responsabilisation.

Le Burndown Chart et les certifications CAPM® et PMP®:

Dans le cadre des examens CAPM® et PMP®, le Burndown Chart est abordé comme un outil et une technique Agile permettant de :

• Suivre et contrôler le travail : il illustre la progression et soutient les activités de monitoring et contrôle (Monitoring and Controlling Process Group).

• Améliorer la gestion du temps et de la performance : il contribue à l’évaluation de la vélocité et de la capacité de l’équipe, des notions importantes dans les projets hybrides (Agile + prédictif).

• Répondre aux attentes du PMI : les certifications valorisent la maîtrise des pratiques Agiles, et le Burndown Chart est un exemple concret d’outil de pilotage adopté dans l’industrie.

Ainsi, comprendre et savoir interpréter un Burndown Chart est un atout pour réussir ces certifications, mais aussi pour appliquer efficacement les bonnes pratiques Agiles en entreprise.

Bonnes pratiques pour utiliser un Burndown Chart:

Pour tirer le meilleur parti du Burndown Chart, il est recommandé de :

• Mettre à jour le graphique quotidiennement après le Daily Scrum.

• Veiller à une estimation réaliste des User Stories et des tâches.

• Analyser les écarts entre la courbe idéale et la progression réelle afin d’identifier rapidement les obstacles.

• Partager le graphique avec toutes les parties prenantes, afin de renforcer la transparence et la communication.

Le Burndown Chart est un outil incontournable en Scrum et dans l’approche Agile. Il fournit un suivi visuel clair de l’avancement et contribue à une gestion proactive des délais et des priorités.

Dans le cadre des certifications CAPM® et PMP®, le Burndown Chart illustre l’intégration des pratiques Agiles dans le référentiel PMI. Sa maîtrise est donc essentielle non seulement pour réussir les examens, mais aussi pour mener efficacement des projets hybrides et Agiles dans un environnement professionnel.

Les questions fréquentes PMP® & CAPM® :

Que montre principalement un graphique de burndown Agile ?
a) La vélocité de l’équipe
b) Le travail accompli au fil du temps
c) L’indice de performance des coûts
d) L’allocation des ressources

Dans un burndown chart de sprint, que représente l’axe vertical ?
a) Le temps
b) Le nombre de membres de l’équipe
c) Le travail restant (heures, points d’histoire, tâches)
d) Le coût

Que représente l’axe horizontal d’un burndown chart ?
a) Le périmètre
b) Le temps (jours du sprint ou de l’itération)
c) La ligne de référence des coûts
d) Les catégories de risques

Que signifie un burndown chart montrant une ligne plate pendant plusieurs jours ?
a) L’équipe travaille plus vite
b) Aucun travail n’est terminé
c) Le périmètre a diminué
d) Le sprint est terminé

Quelle situation est indiquée si la ligne de travail restant est au-dessus de la ligne idéale ?
a) L’équipe est en avance sur le planning
b) L’équipe est en retard sur le planning
c) L’équipe a terminé plus tôt
d) Le périmètre a diminué

Qu’est-ce que la « ligne de travail idéale » dans un burndown chart ?
a) La ligne montrant le travail réellement accompli
b) Une ligne de référence prédisant un rythme constant de progression
c) La ligne représentant l’augmentation du périmètre
d) La ligne montrant la vélocité de l’équipe

Comment un burndown chart peut-il aider un Scrum Master ?
a) À suivre l’engagement des parties prenantes
b) À visualiser l’avancement et identifier rapidement les problèmes
c) À calculer les coûts du projet
d) À documenter les leçons apprises

Que se passe-t-il dans un burndown chart si le périmètre augmente pendant le sprint ?
a) La ligne chute brusquement
b) La ligne de travail restant monte
c) La ligne idéale disparaît
d) Le graphique se fige

Quelle mesure un burndown chart peut-il refléter indirectement ?
a) La vélocité
b) L’écart budgétaire
c) La valeur actuelle nette
d) L’utilisation des ressources

Quel est le principal avantage d’un burndown chart dans les projets Agile ?
a) Contrôler les coûts
b) Prédire la qualité finale du produit
c) Fournir une visualisation simple de l’avancement vers l’achèvement
d) Identifier les risques de manière formelle

Le corrigé des questions fréquentes PMP® & CAPM® :

Que montre principalement un graphique de burndown Agile ?
a) La vélocité de l’équipe
b) Le travail accompli au fil du temps
c) L’indice de performance des coûts
d) L’allocation des ressources
Bonne réponse b) : Un burndown chart suit la quantité de travail restant par rapport au temps, offrant une vue claire de l’avancement du projet et de la conformité au plan.

Dans un burndown chart de sprint, que représente l’axe vertical ?
a) Le temps
b) Le nombre de membres de l’équipe
c) Le travail restant (heures, points d’histoire, tâches)
d) Le coût
Bonne réponse c) : L’axe vertical montre la quantité de travail restant, souvent en points d’histoire ou en heures, permettant de mesurer facilement les progrès par rapport aux objectifs.

Que représente l’axe horizontal d’un burndown chart ?
a) Le périmètre
b) Le temps (jours du sprint ou de l’itération)
c) La ligne de référence des coûts
d) Les catégories de risques
Bonne réponse b) : L’axe horizontal représente le temps, généralement les jours d’un sprint ou d’une itération, et montre l’évolution des progrès au fil du temps.

Que signifie un burndown chart montrant une ligne plate pendant plusieurs jours ?
a) L’équipe travaille plus vite
b) Aucun travail n’est terminé
c) Le périmètre a diminué
d) Le sprint est terminé
Bonne réponse b) : Une ligne plate indique qu’aucun travail n’est achevé, ce qui peut révéler des blocages, des dépendances ou une baisse de productivité.

Quelle situation est indiquée si la ligne de travail restant est au-dessus de la ligne idéale ?
a) L’équipe est en avance sur le planning
b) L’équipe est en retard sur le planning
c) L’équipe a terminé plus tôt
d) Le périmètre a diminué
Bonne réponse b) : Si la ligne de burndown est au-dessus de la ligne idéale, cela signifie que l’équipe accomplit moins de travail que prévu et prend du retard.

Qu’est-ce que la « ligne de travail idéale » dans un burndown chart ?
a) La ligne montrant le travail réellement accompli
b) Une ligne de référence prédisant un rythme constant de progression
c) La ligne représentant l’augmentation du périmètre
d) La ligne montrant la vélocité de l’équipe
Bonne réponse b) : La ligne idéale représente le rythme attendu de réalisation du travail et sert de référence pour comparer les progrès réels.

Comment un burndown chart peut-il aider un Scrum Master ?
a) À suivre l’engagement des parties prenantes
b) À visualiser l’avancement et identifier rapidement les problèmes
c) À calculer les coûts du projet
d) À documenter les leçons apprises
Bonne réponse b) : Le burndown chart aide le Scrum Master à surveiller l’avancement, à repérer rapidement les retards ou blocages et à faciliter les actions correctives.

Que se passe-t-il dans un burndown chart si le périmètre augmente pendant le sprint ?
a) La ligne chute brusquement
b) La ligne de travail restant monte
c) La ligne idéale disparaît
d) Le graphique se fige
Bonne réponse b) : Quand le périmètre augmente, davantage de travail est ajouté, ce qui fait remonter la ligne de travail restant, signalant un effort supplémentaire dans le sprint.

Quelle mesure un burndown chart peut-il refléter indirectement ?
a) La vélocité
b) L’écart budgétaire
c) La valeur actuelle nette
d) L’utilisation des ressources
Bonne réponse a) : Bien qu’elle ne soit pas affichée directement, la vélocité est reflétée indirectement par le burndown chart, car il montre la vitesse à laquelle le travail est complété.

Quel est le principal avantage d’un burndown chart dans les projets Agile ?
a) Contrôler les coûts
b) Prédire la qualité finale du produit
c) Fournir une visualisation simple de l’avancement vers l’achèvement
d) Identifier les risques de manière formelle
Bonne réponse c) : Les burndown charts offrent une représentation visuelle simple et rapide des progrès, permettant aux équipes et aux parties prenantes de voir si le projet est sur la bonne voie.