Le Yellow Belt® est le deuxième niveau de certification Lean Six Sigma, situé au-dessus du White Belt® et en dessous du Green Belt®. Il représente une connaissance et une compétence intermédiaire des principes Lean Six Sigma et de la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

Se former et obtenir la certification Yellow Belt® peut offrir plusieurs avantages :

• Compréhension approfondie Lean Six Sigma : La formation Yellow Belt® approfondit les connaissances acquises au niveau White Belt® en fournissant une compréhension plus détaillée des concepts et des outils Lean Six Sigma.

• Participation active aux projets d'amélioration : Les Yellow Belt® sont souvent impliqués plus directement dans les projets d'amélioration de processus. Ils peuvent diriger des sous-ensembles de projet ou assumer des rôles plus importants au sein des équipes de projet.

• Utilisation avancée des outils Lean Six Sigma : Les Yellow Belt® sont formés pour utiliser et appliquer des outils avancés tels que le DMAIC, les analyses statistiques, les techniques de modélisation et d'autres méthodes avancées de type PPS pour résoudre des problèmes.

• Contribuer à des résultats tangibles : Les Yellow Belt® peuvent avoir un impact plus important sur les résultats des projets, en aidant à identifier et à résoudre des problèmes critiques affectant la qualité, la productivité et l'efficacité des processus.

• Développement professionnel : Une certification Yellow Belt® peut être un atout pour la carrière, démontrant un niveau de compétence et d'engagement plus élevé envers l'amélioration continue et la gestion de la qualité.

Se former et obtenir la certification Yellow Belt® permet d'approfondir ses compétences Lean Six Sigma, ce qui peut être bénéfique pour ceux qui souhaitent jouer un rôle plus actif dans l'amélioration des processus au sein de leur organisation, ainsi que pour ceux qui cherchent à faire progresser leur carrière dans le domaine de la gestion de la qualité et de l'amélioration des opérations.

Le contenu d'une formation Yellow Belt® varie souvent en fonction des spécificités du programme, voici les principaux thèmes abordés dans  la formation Yellow Belt® PM Coaching :

• Approfondissement des concepts de base Lean Six Sigma : Revue détaillée des concepts clés Lean Six Sigma abordés au niveau White Belt®, mais avec une plus grande profondeur et une exploration plus approfondie de la méthodologie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

• Analyse de données : Formation sur l'analyse des données à un niveau plus avancé, en utilisant des outils statistiques et des méthodes pour interpréter et tirer des conclusions à partir des données collectées.

• Outils et techniques avancés Lean Six Sigma : Intégration et utilisation d'outils plus avancés pour résoudre des problèmes et améliorer les processus, tels que : le PPS, les analyses de régression, les plans d'expérience, les analyses de corrélation…

• Études de cas et exercices pratiques : Application pratique des connaissances acquises à travers des études de cas réels et des exercices concrets pour renforcer la compréhension et la capacité à appliquer les concepts Lean Six Sigma dans des situations réelles.

• Travail d'équipe et communication : Apprentissage des compétences nécessaires pour travailler efficacement au sein d'une équipe de projet, ainsi que pour communiquer des résultats, des progrès ou des recommandations de manière claire et concise.

• Évaluation et examen : Evaluation de niveau grâce à un simulateur examen, des consignes et l'examen de certification Yellow Belt®.

La certification Yellow Belt® est délivrée après avoir suivi la formation, réussi l'évaluation de fin de formation et passé un examen formel sur la plateforme de l'organisme certifiant international CSSC®.

Le rôle d'un Yellow Belt® dans le cadre de la méthodologie Lean Six Sigma est plus avancé que celui d'un White Belt®, mais reste toutefois moins stratégique que celui d'un Green Belt® ou d'un Black Belt®.

Voici les principales responsabilités et rôles associés à un Yellow Belt® :

• Membre clé de l'équipe projet : Les Yellow Belt® sont souvent des membres essentiels d'une équipe projet. Ils peuvent diriger des sous-ensembles de projets ou être chargés de tâches spécifiques liées à l'amélioration des processus.

• Collecte et analyse de données : Les Yellow Belt® participent activement à la collecte de données pour évaluer et comprendre les processus. De plus, ils utilisent des outils de statistiques et d'analyse pour interpréter les données et identifier les causes sous-jacentes des problèmes.

• Application des outils Lean Six Sigma : Les Yellow Belt® appliquent des outils et des techniques avancés Lean Six Sigma pour contribuer à la résolution de problèmes spécifiques et à l'amélioration des processus.

• Soutien à la mise en œuvre des solutions : Les Yellow Belt® peuvent être impliqués dans la mise en œuvre des solutions recommandées pour améliorer les processus, en suivant les directives définies par l'équipe de projet.

• Support à la communication des résultats : Les Yellow Belt® aident souvent à communiquer les résultats, les progrès ou les conclusions tirées des projets Lean Six Sigma à d'autres membres de l'équipe ou aux parties prenantes concernées.

• Promotion de la culture d'amélioration continue : Les Yellow Belt® contribuent à promouvoir une culture d'amélioration continue en mettant en pratique les principes Lean Six Sigma au sein de leur équipe ou de leur département.

Les Yellow Belt® sont des acteurs clés dans les projets d'amélioration des processus. Leur rôle consiste à appliquer les connaissances acquises pour contribuer à l'identification et à la résolution des problèmes, ainsi qu'à soutenir l'équipe projet dans l'amélioration globale des processus.